Danes z veseljem delimo zgodbo naše sodelavke Line, ki je svojo pot pri nas začela kot praktikantka, jo nadaljevala kot študentka, zdaj pa se je po zaključku študija zaposlila – njena prva redna zaposlitev! V kratkem pogovoru nam je zaupala, kako se spominja svojih začetkov, kaj jo je pritegnilo k delu in kaj jo najbolj veseli na začetku nove karierne poti.

Vsak zaposleni je edinstven, vendar v svoji karieri prehaja skozi podobne faze, ki jih imenujemo življenjski cikel zaposlenega. Ta cikel odraža celotno pot, ki jo posameznik prehodi v podjetju – od prvega stika do zadnjega delovnega dne. Zato je razumevanje faz življenjskega cikla ključno za uspešno upravljanje s kadri. V tem članku bomo na kratko opisali življenjski cikel zaposlenega in kaj lahko kadrovik naredi v vsaki izmed faz, da zadrži zaposlene.

Letni razgovor je priložnost za odkrit in strukturiran dialog med vodjo in zaposlenim o dosežkih, pričakovanjih ter kariernem razvoju. Ključ do uspešnega razgovora je dobra priprava – od postavitve jasnih ciljev do podajanja konstruktivne povratne informacije. Vodja mora znati pohvaliti dosežke, podati konstruktivno kritiko ter ustvariti prostor za odprto komunikacijo. Članek ponuja konkretne nasvete za pripravo in izvedbo uspešnega letnega razgovora.

Leto 2025 bo zaznamovano s hitrimi spremembami in novimi izzivi na področju upravljanja kadrov. Organizacije se bodo morale prilagoditi naprednim tehnologijam, novim pričakovanjem glede fleksibilnosti dela ter vse večjemu poudarku na dobrem počutju zaposlenih. Hkrati pa nizka brezposelnost otežuje pridobivanje kadrov, kar zahteva inovativne pristope k zaposlovanju. Da bi vam pomagali pri pripravi na te spremembe, smo zbrali ključne trende, ki bodo oblikovali HR v letu 2025.

V dobi digitalizacije, kjer so delavci vse pogosteje dosegljivi tudi izven delovnega časa, Pravica do odklopa prinaša pomembne spremembe tako za zaposlene kot tudi za delodajalce. Kako lahko podjetja uspešno uveljavijo to pravico v praksi?

Trening centri, ki so namenjeni razvoju znanj, veščin in kompetenc delovne sile, postajajo nepogrešljiv del uspešnih organizacij. S prilagojenimi programi, napredno tehnologijo in strokovnim osebjem omogočajo podjetjem, da učinkovito razvijajo potencial svojih zaposlenih in se odzivajo na tržne izzive ter spremembe.

V tokratnem intervjuju smo se pogovarjali z Mirjam Kepic, HR managerko v podjetju SIXT, o manj tradicionalnih metodah pridobivanja in iskanja novega kadra. Klasično pridobivanje prek različnih zaposlitvenih portalov (kot sta Zavod za zaposlovanje, MojeDelo.com in Optius) je postavljeno pod vprašaj, saj se kandidati v današnjem času pogosto zadržujejo na socialnih omrežjih in novih izzivov ne iščejo na specializiranih portalih. Zato se zastavlja vprašanje, ali bi bilo smiselno zaposlitvene oglase prestaviti na socialna omrežja, saj bi bili tam bolj vidni zainteresiranim kandidatom. Kaj pa vi menite o klasičnem pridobivanju novega kadra? Več o tem boste izvedeli v nadaljevanju prispevka...

V predhodnem članku smo opredelili kaj je perfekcionizem, kako se oblikuje perfekcionist, ter razkrinkali mitologijo perfekcionizma. V tem članku pa bomo pogledali drugo plat kovanca in raziskali negativne posledice perfekcionizma ter strategije za uravnavanje in obvladovanje tega pojava. Odgovorili bomo na vprašanje: Kaj lahko za uravnavanje perfekcionizma na delovnem mestu naredi posameznik in kaj organizacija?